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今年2月28日,省民政厅批准 “筹建安徽省农资流通协会”申请后,辉隆集团立即成立了筹备工作领导小组,筹备工作正式启动。在协会筹备过程中,得到我省供销社、民间组织管理局等领导部门的大力支持和帮助,得到了行业内外相关单位及企业的积极呼应。经过近6个月的紧张工作,协会筹备工作全部就绪,并于8月28日召开了成立大会。
近年来,安徽省供销社领导一直高度重视农资流通协会组建工作。2004年,省农资公司整体改制为安徽辉隆农资集团有限公司后,我们即酝酿发起筹建
安徽省农资流通协会。2005年,
农资流通协会在合肥成功召开了第三届会员代表大会暨辉隆连锁网络建设现场经验交流会,总社领导及各地新老会员单位代表120多人参加了会议,推动我们把筹建协会工作摆上重要议事日程,抽调专人负责安徽省农资流通协会筹备工作。今年2月28日,省民政厅批准 “筹建安徽省农资流通协会”申请后,辉隆集团立即成立了筹备工作领导小组,筹备工作正式启动。在协会筹备过程中,得到我省供销社、民间组织管理局等领导部门的大力支持和帮助,得到了行业内外相关单位及企业的积极呼应。经过近6个月的紧张工作,协会筹备工作全部就绪,并于8月28日召开了成立大会。
安徽省农资流通协会的成立得到了广大农资生产、流通企业、政府相关部门、供销社系统以及教育、科研单位的支持和响应。为协会的代表性、开放性、号召力和影响力,协会筹备组在吸纳会员时草拟了《关于邀请加入安徽省农资流通协会的函》,专函邀请相关单位入会。我们首批定向发展会员91家,其中:单位会员64家,个人会员27名(主要是农资销售大户),发展的会员主要来自四个方面:一是作为协会主体从事农资流通的经营单位;二是供应农资流通货源的有关生产单位;三是与农资行业具有较高关联度,并有较高建树的大专院校和科研单位;四是根据政府授权,对农资流通赋有管理职能的部分市县供销社和政府职能部门的主要负责人。
安徽省农资流通协会理事的推荐采取推荐与自荐相结合方式,主要以代表性和社会影响力为依据,同时考虑地域范围和经营业绩,既体现广泛性,又有利于协会今后工作的开展。目的是让社会各界的新老朋友携起手来,共同培育公平有序的市场环境,使协会未来的工作充满生机和活力。
对会长、常务副会长、副会长、人选,我们是根据各会员单位的经营规模、经济实力、地域范围和在业内的影响力、号召力等,采取自荐和推荐相结合的办法,经过慎重研究,反复磋商,在征得多方意见并报省民政厅认定的业务主管单位-省供销社审查同意的基础上推荐的。同时,考虑协会的发展和今后工作需要,聘请了省供销社、省农委、省技术监督局、省商务厅等4个政府有关厅局领导担任名誉会长,特邀省社综合业务处、省发改委经贸处、省农委市场处、省工商局市场处、省商务厅市场建设处、省质检所等6个政府职能部门的主要负责人担任副会长职务,目的是加强企业与政府的沟通与协调,增强协会的号召力和影响力,使协会工作能够及时得到政府的指导。